[Către B sau nu Pentru B, aceasta este o întrebare. -- Shakespeare]
În 1991, profesorul MIT Kevin Ashton a propus pentru prima dată conceptul de Internet al Lucrurilor.
În 1994, conacul inteligent al lui Bill Gates a fost finalizat, introducând pentru prima dată echipamente inteligente de iluminat și sistem inteligent de control al temperaturii. Echipamentele și sistemele inteligente încep să intre în vizorul oamenilor obișnuiți.
În 1999, MIT a înființat „Centrul de identificare automată”, care a propus că „totul poate fi conectat prin rețea” și a clarificat sensul de bază al Internetului lucrurilor.
În august 2009, premierul Wen Jiabao a prezentat „Sensing China”, iot a fost catalogată oficial ca una dintre cele cinci industrii strategice emergente ale țării, scrisă în „Raportul de lucru al guvernului”, iot a atras o mare atenție din partea întregii societăți din China.
Ulterior, piața nu se mai limitează la smart carduri și apometre, ci la diverse domenii, iot produse din fundal până în față, în vizorul oamenilor.
Pe parcursul celor 30 de ani de dezvoltare a Internetului Lucrurilor, piața a cunoscut numeroase schimbări și inovații. Autorul a pieptănat istoria dezvoltării lui To C și To B și a încercat să privească trecutul din perspectiva prezentului, astfel încât să se gândească la viitorul internetului lucrurilor, unde va ajunge?
Către C: Produsele noutate atrag atenția publicului
În primii ani, articolele inteligente pentru casă, conduse de politică, au apărut ca ciupercile. De îndată ce apar aceste produse de larg consum, cum ar fi difuzoarele inteligente, brățările inteligente și roboții de măturat, sunt populare.
· Difuzorul inteligent subminează conceptul de difuzor tradițional de acasă, care poate fi conectat prin rețea fără fir, combină funcții precum controlul mobilierului și controlul în mai multe încăperi și oferă utilizatorilor o experiență de divertisment nou-nouță. Difuzoarele inteligente sunt văzute ca o punte pentru a comunica produse inteligente și se așteaptă să fie foarte apreciate de o serie de companii mari de tehnologie, cum ar fi Baidu, Tmall și Amazon.
· Xiaomi brățară inteligentă în spatele creatorului, R&D și producția de echipa de tehnologie Huami estimare optimistă, generația de bandă Xiaomi vinde cel mult 1 milion de unități, rezultatele de mai puțin de un an pe piață, lumea a vândut mai mult de 10 milioane de unități; Trupa de a doua generație a livrat 32 de milioane de unități, stabilind un record pentru hardware-ul inteligent chinezesc.
· Robot de curățat podeaua: mulțumit de fantezia oamenilor în mod adecvat, sta pe canapea pentru a putea finaliza treburile casnice. Pentru aceasta a creat și un substantiv nou-nouț „economia leneșă”, care poate economisi timpul de gospodărie pentru utilizator, de îndată ce iese este favorizat de mulți iubitori de produse inteligenți.
Motivul pentru care produsele To C sunt ușor de explodat în primii ani este că produsele inteligente au un efect hotspot. Utilizatorii cu zeci de ani de mobilier vechi, când văd robot de măturat, ceasuri de brățară inteligente, difuzoare inteligente și alte produse, vor fi sub impulsul curiozității să cumpere aceste bunuri la modă, în același timp cu apariția diferitelor platforme sociale (cercul de prieteni WeChat , weibo, QQ space, zhihu, etc.) vor fi caracteristicile amplificatorului, produse inteligente și se vor răspândi rapid. Oamenii speră să îmbunătățească calitatea vieții cu produse inteligente. Nu numai că producătorii și-au crescut vânzările, dar și tot mai mulți oameni au început să acorde atenție internetului lucrurilor.
În casa inteligentă în viziunea oamenilor, Internetul se dezvoltă, de asemenea, în plină desfășurare, procesul său de dezvoltare a produs un instrument numit portret utilizator, a devenit forța motrice a exploziei în continuare a casei inteligente. Prin controlul precis al utilizatorilor, ștergeți punctele lor dureroase, vechea iterație acasă inteligentă din mai multe funcții, un nou lot de produse apar, de asemenea, la nesfârșit, piața este înfloritoare, oferă oamenilor o fantezie frumoasă.
Cu toate acestea, în piața fierbinte, unii oameni văd și semnele. În general, utilizatorii de produse inteligente, cererea lor este confort ridicat și preț acceptabil. Când confortul este rezolvat, producătorii vor începe inevitabil să reducă prețul produsului, astfel încât mai mulți oameni să poată accepta prețul produselor inteligente, pentru a căuta mai multă piață. Pe măsură ce prețurile produselor scad, creșterea utilizatorilor ajunge la marje. Există doar un număr limitat de utilizatori care sunt dispuși să folosească produse inteligente și mai mulți oameni au o atitudine conservatoare față de produsele inteligente. Ei nu vor deveni utilizatori ai produselor Internet of Things în scurt timp. Ca urmare, creșterea pieței este blocată treptat într-un blocaj.
Unul dintre cele mai vizibile semne ale vânzărilor de case inteligente este încuietorile inteligente ale ușilor. În primii ani, încuietoarea ușii a fost proiectată pentru capătul B. La vremea respectivă, prețul era mai mare și era folosit mai ales de hotelurile de lux. Mai târziu, după popularitatea casei inteligente, piața C-terminal a început să se dezvolte treptat odată cu creșterea livrărilor, iar prețul pieței C-terminal a scăzut semnificativ. Rezultatele arată că, deși piața terminalelor C este fierbinte, cea mai mare livrare este încuietorile inteligente ale ușilor de gamă scăzută, iar cumpărătorii, în special pentru managerii de hoteluri de lux și cămine civile, scopul utilizării încuietorilor inteligente este de a facilita managementul. Drept urmare, producătorii s-au „întors pe cuvânt” și continuă să se afișeze adânc în hotel, gazdă și alte scenarii de aplicații. Vinde încuietoarea inteligentă a ușii operatorului de gazde la hotel, poate vinde mii de produse la un moment dat, deși profitul a scăzut, dar reduce o mulțime de costuri de vânzare.
Către B: IoT deschide a doua jumătate a competiției
Odată cu apariția pandemiei, lumea trece prin schimbări profunde nevăzute într-un secol. Pe măsură ce consumatorii își strâng portofelele și devin mai puțin dispuși să cheltuiască într-o economie instabilă, giganții Internet of Things se îndreaptă către terminalul B în căutarea creșterii veniturilor.
Deși, clienții B-end sunt solicitați și dispuși să cheltuiască bani pentru a reduce costurile și a crește eficiența întreprinderii. Cu toate acestea, clienții terminalului B au adesea cerințe foarte fragmentate, iar diferitele întreprinderi și industrii au cerințe diferite pentru inteligență, astfel încât problemele specifice trebuie analizate. În același timp, ciclul de inginerie al proiectului B-end este adesea lung, iar detaliile sunt foarte complexe, aplicația tehnică este dificilă, costul de implementare și upgrade este mare, iar ciclul de recuperare a proiectului este lung. Există, de asemenea, probleme de securitate a datelor și probleme de confidențialitate de rezolvat, iar obținerea unui proiect B-side nu este ușor.
Cu toate acestea, partea B a afacerii este foarte profitabilă, iar o companie mică de soluții iot cu câțiva clienți buni din partea B poate face profituri constante și poate supraviețui pandemiei și tulburărilor economice. În același timp, pe măsură ce internetul se maturizează, o mulțime de talent din industrie se concentrează pe produsele SaaS, ceea ce îi face pe oameni să înceapă să acorde mai multă atenție părții B. Deoarece SaaS face posibilă replicarea părții B, oferă, de asemenea, un flux constant de profit suplimentar (continuând să câștigi bani din serviciile ulterioare).
În ceea ce privește piața, dimensiunea pieței SaaS a atins 27,8 miliarde de yuani în 2020, o creștere de 43% față de 2019, iar dimensiunea pieței PaaS a depășit 10 miliarde de yuani, o creștere de 145% față de aceeași perioadă a anului trecut. Baza de date, middleware și micro-servicii au crescut rapid. Un astfel de impuls, atrage atenția oamenilor.
Pentru ToB (Industrial Internet of Things), utilizatorii principali sunt multe unități de afaceri, iar principalele cerințe pentru AIoT sunt fiabilitatea ridicată, eficiența și securitatea. Scenariile de aplicare includ producție inteligentă, tratament medical inteligent, monitorizare inteligentă, depozitare inteligentă, transport și parcare inteligente și conducere automată. Aceste domenii au o varietate de probleme, nu un standard poate fi rezolvat și trebuie să fie experimentat, să înțeleagă industria, să înțeleagă software-ul și să înțeleagă aplicarea participării profesionale, pentru a realiza transformarea inteligentă industrială originală. Prin urmare, este dificil să se extindă. În general, produsele iot sunt mai potrivite pentru domeniile cu cerințe de siguranță înalte (cum ar fi producția de mină de cărbune), precizie ridicată a producției (cum ar fi producția de vârf și tratamentul medical) și un grad ridicat de standardizare a produselor (cum ar fi piesele, zilnic chimice și alte standarde). În ultimii ani, B-terminal a început să fie instalat treptat în aceste domenii.
Către C→Către B: De ce există o astfel de schimbare?
De ce există o schimbare de la terminalul C la terminalul B pentru Internetul lucrurilor? Autorul rezumă următoarele motive:
1. Creșterea este saturată și nu sunt destui utilizatori. Producătorii Iot sunt dornici să caute a doua curbă de creștere.
Paisprezece ani mai târziu, Internetul Lucrurilor este cunoscut de oameni și în China au apărut multe companii mari. Există tineri Xiaomi, există și transformarea treptată a liderului tradițional de mobilier Halemy, există dezvoltarea camerei de la Haikang Dahua, există, de asemenea, în domeniul modulelor pentru a deveni primele livrări din lume de Yuanyucom... Atât pentru fabricile mari, cât și pentru cele mici, dezvoltarea Internetului lucrurilor este blocată din cauza numărului limitat de utilizatori.
Dar dacă înoți împotriva curentului, vei cădea înapoi. Același lucru este valabil și pentru companiile care au nevoie de creștere constantă pentru a supraviețui pe piețe complexe. Drept urmare, producătorii au început să extindă a doua curbă. Millet construi o mașină, deoarece a spus a fost forțat neajutorat; Haikang Dahua, în raportul anual va schimba în linişte afaceri la întreprinderile lucruri inteligente; Huawei este restricționat de Statele Unite și se îndreaptă către piața B-end. Legiunea consacrată și Huawei Cloud sunt punctele de intrare pentru a intra pe piața Internet of Things cu 5G. Pe măsură ce marile companii se adună în B, ele trebuie să găsească loc pentru creștere.
2. În comparație cu terminalul C, costul de educație al terminalului B este scăzut.
Utilizatorul este un individ complex, prin portretul utilizatorului, poate defini o parte din comportamentul său, dar nu există nicio lege care să antreneze utilizatorul. Prin urmare, este imposibil să se educe utilizatorii, iar costul procesului de educație este greu de numărat.
Cu toate acestea, pentru întreprinderi, factorii de decizie sunt șefii companiei, iar șefii sunt în mare parte ființe umane. Când aud inteligență, li se luminează ochii. Trebuie doar să calculeze costurile și beneficiile și vor începe spontan să caute soluții inteligente de transformare. Mai ales în acești doi ani, mediul nu este bun, nu poate deschide sursă, poate reduce doar cheltuielile. Și la asta se pricepe internetul lucrurilor.
Potrivit unor date culese de autor, construcția unei fabrici inteligente poate reduce costul forței de muncă al atelierului tradițional cu 90%, dar, de asemenea, poate reduce considerabil riscul de producție, reduce incertitudinea adusă de eroarea umană. Prin urmare, șeful care are niște bani de rezervă în mână, a început să încerce o transformare inteligentă low-cost puțin câte puțin, încercând să folosească modul semi-automat și semi-artificial, să repete încet. Astăzi, vom folosi etichete electronice și RFID pentru etalon și bunuri. Mâine, vom cumpăra mai multe vehicule AGV pentru a rezolva problema de manevrabilitate. Pe măsură ce automatizarea crește, piața B-end se deschide.
3. Dezvoltarea cloud-ului aduce noi posibilități Internetului lucrurilor.
Ali Cloud, primul care a intrat pe piața cloud, a oferit acum cloud de date pentru multe întreprinderi. În plus față de serverul cloud principal, Ali cloud s-a dezvoltat în amonte și în aval. Marca comercială a numelui de domeniu, analiza stocării datelor, securitatea în cloud și inteligența artificială și chiar schema de transformare inteligentă pot fi găsite pe soluțiile mature Ali Cloud. Se poate spune că primii ani de cultură au început treptat să aibă o recoltă, iar profitul net anual dezvăluit în raportul său financiar este pozitiv, este cea mai bună răsplată pentru cultivarea sa.
Produsul principal al Tencent Cloud este social. Ocupă un număr mare de resurse pentru clienții B-terminal prin programe mici, wechat pay, enterprise wechat și alte ecologie periferice. Pe baza acesteia, își adâncește și își consolidează constant poziția dominantă în domeniul social.
Huawei Cloud, în calitate de întârziat, poate fi în sine un pas în spatele altor giganți. Când a intrat pe piață, giganții erau deja aglomerați, așa că Huawei Cloud la începutul cotei de piață, este jalnic. Cu toate acestea, poate fi detectat din dezvoltarea din ultimii ani, Huawei cloud este încă în domeniul producției pentru a lupta cu cota de piață. Motivul este că Huawei este o companie de producție și este foarte sensibilă la dificultățile din industria de producție industrială, ceea ce îi permite lui Huawei Cloud să rezolve rapid problemele întreprinderii și punctele dureroase. Tocmai această abilitate face din Huawei Cloud unul dintre primii cinci nori din lume.
Odată cu creșterea cloud computing-ului, giganții au observat importanța datelor. Cloud-ul, ca purtător de date, a devenit obiect de dispută pentru marile fabrici.
Către B: Unde merge piața?
Există un viitor pentru finalul B? Aceasta poate fi întrebarea în mintea multor cititori care citesc aceasta. În acest sens, conform sondajului și estimărilor diferitelor instituții, rata de penetrare a Internetului B-terminal al lucrurilor este încă foarte scăzută, aproximativ în intervalul 10%-30%, iar dezvoltarea pieței are încă spațiu de penetrare uriaș.
Am câteva sfaturi pentru a intra pe piața B-end. În primul rând, este important să alegeți domeniul potrivit. Întreprinderile ar trebui să ia în considerare cercul de capacitate în care se află afacerea lor actuală, să-și perfecționeze continuu afacerea principală, să ofere soluții mici, dar frumoase și să rezolve nevoile unor clienți. Prin acumularea de programe, afacerea poate deveni excelentul său șanț după maturitate. În al doilea rând, pentru afacerile B-end, talentul este foarte important. Oamenii care pot rezolva probleme și pot oferi rezultate vor aduce mai multe posibilități companiei. În cele din urmă, o mare parte a afacerii din partea B nu este o afacere unică. Serviciile și upgrade-urile pot fi furnizate după finalizarea proiectului, ceea ce înseamnă că există un flux constant de profituri care trebuie extrase.
Concluzie
Piața Internet of Things se dezvoltă de 30 de ani. În primii ani, Internetul Lucrurilor era folosit doar la sfârșitul B. NB-IOT, apometrul LoRa și cardul inteligent RFID au oferit o mulțime de confort pentru lucrările de infrastructură, cum ar fi alimentarea cu apă. Cu toate acestea, vântul bunurilor inteligente de consum suflă prea puternic, astfel încât Internetul Lucrurilor a atras atenția publicului și a devenit un bun de consum căutat de oameni pentru o perioadă de timp. Acum, tuyera a dispărut, capătul C al pieței a început să arate o tendință de indispoziție, marile întreprinderi profetice au început să ajusteze arcul, la capătul B înainte din nou, în speranța de a găsi profituri suplimentare.
În ultimele luni, AIoT Star Map Research Institute a efectuat o investigație și o analiză mai detaliată și mai aprofundată asupra industriei bunurilor inteligente de larg consum și, de asemenea, a prezentat conceptul de „viață inteligentă”.
De ce este așezările umane inteligente, mai degrabă decât o casă inteligentă tradițională? După un număr mare de interviuri și investigații, analiștii hărților stelelor AIoT au descoperit că, după așezarea unor produse unice inteligente, granița dintre terminalul C și terminalul B a fost treptat estompată și multe produse inteligente de consum au fost combinate și vândute către terminalul B. , formând o schemă orientată spre scenarii. Apoi, cu așezările umane inteligente, această scenă va defini piața de astăzi a gospodăriilor inteligente, mai precisă.
Ora postării: Oct-11-2022