[La b sau nu la B, aceasta este o întrebare. - Shakespeare]
În 1991, profesorul MIT Kevin Ashton a propus pentru prima dată conceptul de Internet of Things.
În 1994, conacul inteligent al lui Bill Gates a fost finalizat, introducând pentru prima dată echipamente inteligente de iluminat și sistem inteligent de control al temperaturii. Echipamentele și sistemele inteligente încep să intre în vederea oamenilor obișnuiți.
În 1999, MIT a stabilit „Centrul de identificare automată”, care a propus că „totul poate fi conectat prin rețea” și a clarificat sensul de bază al Internet of Things.
În august 2009, premierul Wen Jiabao a prezentat „Sensionarea Chinei”, IoT a fost listată oficial drept una dintre cele cinci industrii strategice emergente ale țării, scrise în „Raportul de lucru al guvernului”, IoT a atras o atenție deosebită din întreaga societate din China.
Ulterior, piața nu se mai limitează la carduri inteligente și contoare de apă, ci la diverse domenii, produse IoT din fundal până în față, în vederea oamenilor.
Pe parcursul celor 30 de ani de dezvoltare a Internetului lucrurilor, piața a cunoscut multe schimbări și inovații. Autorul a pieptănat istoria dezvoltării până la C și B și a încercat să privească trecutul din perspectiva prezentului, pentru a se gândi la viitorul Internetului lucrurilor, unde va merge?
Către C: Produsele inedite atrag atenția publicului
În primii ani, articole inteligente pentru casă, conduse de politică, ciupercile ca ciupercile. De îndată ce aceste produse de consum, cum ar fi boxe inteligente, brățări inteligente și roboți măturați, sunt populare.
· Smart Speaker subvertește conceptul de vorbitor tradițional de acasă, care poate fi conectat de rețeaua wireless, combinați funcții precum controlul mobilierului și controlul cu mai multe camere și aduceți utilizatorilor o experiență de divertisment nouă. Vorbitorii SMART sunt văzuți ca o punte de comunicare cu produse inteligente și sunt așteptate să fie extrem de evaluați de o serie de companii de tehnologie mare, cum ar fi Baidu, Tmall și Amazon.
· Brățara inteligentă Xiaomi din spatele creatorului, cercetare și dezvoltare și producția de estimare optimistă a echipei tehnologice Huami, generarea de bandă Xiaomi la cel mai mult vânzarea a 1 milion de unități, rezultatele mai puțin de un an pe piață, lumea a vândut mai mult de 10 milioane de unități; Cea de -a doua bandă de generație a expediat 32 de milioane de unități, stabilind un record pentru hardware -ul inteligent chinezesc.
· Robot de mutare a podelei: mulțumit de fantezia oamenilor în mod adecvat, stai pe canapea pentru a putea completa treburile casnice. Pentru aceasta a creat, de asemenea, un substantiv nou „Economia leneșă”, poate economisi timpul casnicului pentru utilizator, imediat ce va ieși este favorizat de mulți iubitori de produse inteligente.
Motivul pentru care produsele C sunt ușor de explodat în primii ani este că produsele inteligente în sine au efect de hotspot. Utilizatorii cu zeci de ani de mobilier vechi, când văd robotul măturat, ceasurile inteligente cu brățări, vorbitorii inteligenți și alte produse, vor fi sub conducerea curiozității să cumpere aceste mărfuri la modă, în același timp cu emergența diverselor platforme sociale (WeChat Circle of Friends, Weibo, QQ Space, Zhihu, etc.) vor fi caracteristicile amplificatorului, produsele inteligente și răspândirea rapid. Oamenii speră să îmbunătățească calitatea vieții cu produse inteligente. Nu numai că producătorii și -au crescut vânzările, dar, de asemenea, tot mai mulți oameni au început să acorde atenție Internetului lucrurilor.
În casa inteligentă în viziunea oamenilor, internetul se dezvoltă, de asemenea, în plină desfășurare, procesul său de dezvoltare a produs un instrument numit portret de utilizator, a devenit forța motrice a exploziei ulterioare a casei inteligente. Prin controlul precis al utilizatorilor, ștergeți punctele de durere, vechea iterație inteligentă a casei din mai multe funcții, un nou lot de produse apare și la nesfârșit, piața este prosperă, oferă oamenilor o fantezie frumoasă.
Cu toate acestea, pe piața fierbinte, unii oameni văd și semnele. În general, utilizatorii de produse inteligente, cererea lor este o comoditate ridicată și un preț acceptabil. Când comoditatea este rezolvată, producătorii vor începe inevitabil să reducă prețul produsului, astfel încât mai mulți oameni să poată accepta prețul produselor inteligente, pentru a căuta mai multă piață. Pe măsură ce prețurile produselor scad, creșterea utilizatorilor ajunge la marje. Există doar un număr limitat de utilizatori care sunt dispuși să utilizeze produse inteligente, iar mai mulți oameni dețin o atitudine conservatoare față de produsele inteligente. Nu vor deveni utilizatori ai produselor Internet of Things într -un timp scurt. Drept urmare, creșterea pieței este treptat blocată într -un blocaj.
Unul dintre cele mai vizibile semne ale vânzărilor inteligente pentru locuințe sunt încuietorile ușilor inteligente. În primii ani, blocajul ușii a fost proiectat pentru capătul B. În acel moment, prețul era mai mare și a fost folosit mai ales de hotelurile de înaltă calitate. Mai târziu, după popularitatea casei inteligente, piața C-terminal a început să fie dezvoltată treptat odată cu creșterea transporturilor, iar prețul pieței C-terminal a scăzut semnificativ. Rezultatele arată că, deși piața C-terminal este caldă, cea mai mare expediere este încuietorile ușilor inteligente de la nivel scăzut, iar cumpărătorii, în mare parte pentru managerii de la hoteluri și civiliene de la hotel și civil, scopul utilizării încuietorilor ușilor inteligente este de a facilita managementul. Drept urmare, producătorii au „revenit pe cuvântul lor” și au continuat să arunce adânc în scenarii de hotel, casă și alte scenarii de aplicații. Vindeți blocajul ușii inteligente către operatorul de case de hotel, poate vinde mii de produse simultan, deși profitul a scăzut, dar reduce mult costuri de vânzare.
Către B: IoT deschide a doua jumătate a competiției
Odată cu apariția pandemiei, lumea suferă schimbări profunde nevăzute într -un secol. Pe măsură ce consumatorii își strâng portofelele și devin mai puțin dispuși să cheltuiască într-o economie cutremurătoare, Internet of Things Giants apelează la terminalul B în căutarea creșterii veniturilor.
Deși, clienții B-End sunt la cerere și dispuși să cheltuiască bani pentru a reduce costurile și pentru a crește eficiența pentru întreprindere. Cu toate acestea, clienții B-terminali au adesea cerințe foarte fragmentate, iar diferite întreprinderi și industrii au cerințe diferite pentru informații, astfel încât trebuie analizate probleme specifice. În același timp, ciclul de inginerie al proiectului B-end este adesea lung, iar detaliile sunt foarte complexe, aplicația tehnică este dificilă, costul de implementare și actualizare este mare, iar ciclul de recuperare a proiectului este lung. Există, de asemenea, probleme de securitate a datelor și probleme de confidențialitate pentru a face față, iar obținerea unui proiect din partea B nu este ușoară.
Cu toate acestea, partea B a afacerii este foarte profitabilă, iar o mică companie de soluții IoT, cu câțiva clienți buni B, poate obține profituri constante și pot supraviețui tulburărilor pandemice și economice. În același timp, pe măsură ce internetul se maturizează, mult talent în industrie este axat pe produsele SaaS, ceea ce îi face pe oameni să înceapă să acorde mai multă atenție părții B. Deoarece SaaS face posibilă replicarea părții B, oferă, de asemenea, un flux constant de profit suplimentar (continuând să câștige bani din serviciile ulterioare).
În ceea ce privește piața, dimensiunea pieței SaaS a atins 27,8 miliarde de yuani în 2020, o creștere de 43% față de 2019, iar dimensiunea pieței PaaS a depășit 10 miliarde de yuani, o creștere de 145% în comparație cu aceeași perioadă a anului trecut. Baza de date, middleware și micro-servicii au crescut rapid. Un astfel de impuls, atrage atenția oamenilor.
Pentru TOB (Industrial Internet of Things), principalii utilizatori sunt multe unități de afaceri, iar principalele cerințe pentru AIT sunt fiabilitatea ridicată, eficiență și securitate. Scenariile de aplicație includ fabricație inteligentă, tratament medical inteligent, monitorizare inteligentă, depozitare inteligentă, transport și parcare inteligentă și conducere automată. Aceste domenii au o varietate de probleme, nu un standard poate fi rezolvat și trebuie să fie experimentat, să înțeleagă industria, să înțeleagă software -ul și să înțeleagă aplicarea participării profesionale, pentru a realiza transformarea inteligentă industrială originală. Prin urmare, este dificil să se extindă. În general, produsele IoT sunt mai potrivite pentru câmpurile cu cerințe de siguranță ridicate (cum ar fi producția de mine de cărbune), o precizie ridicată a producției (cum ar fi producția de înaltă calitate și tratamentul medical) și un grad ridicat de standardizare a produsului (cum ar fi piese, chimice zilnice și alte standarde). În ultimii ani, B-terminal a început treptat să fie prevăzut în aceste domenii.
La C → la B: De ce există o astfel de schimbare
De ce există o trecere de la C-terminal la B-terminal Internet of Things? Autorul rezumă următoarele motive:
1. Creșterea este saturată și nu există suficienți utilizatori. Producătorii IoT sunt dornici să caute a doua curbă de creștere.
Paisprezece ani mai târziu, Internetul lucrurilor este cunoscut de oameni și multe companii mari au apărut în China. Există tineri Xiaomi, există, de asemenea, transformarea treptată a liderului tradițional de mobilă Halemy, există dezvoltarea camerei de la Haikang Dahua, există și în domeniul modulului pentru a deveni primele livrări de yuanyucom din lume ... atât pentru fabricile mari, cât și pentru cele mici, dezvoltarea internetului lucrurilor este de blocare datorită numărului limitat de utilizatori.
Dar dacă înoți împotriva curentului, vei cădea înapoi. Același lucru este valabil și pentru companiile care au nevoie de o creștere constantă pentru a supraviețui pe piețele complexe. Drept urmare, producătorii au început să extindă a doua curbă. Milletul construiește o mașină, de când a spus că a fost forțată neputincioasă; Haikang Dahua, în raportul anual, va schimba liniștit afacerea în întreprinderile de lucruri inteligente; Huawei este restricționat de Statele Unite și apelează la piața B-End. Legiunea consacrată și Huawei Cloud sunt punctele de intrare pentru ca aceștia să intre pe piața Internet of Things cu 5G. Pe măsură ce companiile mari se adună la B, trebuie să găsească loc pentru creștere.
2. Comparativ cu terminalul C, costul de învățământ al terminalului B este scăzut.
Utilizatorul este un individ complex, prin portretul utilizatorului, poate defini o parte din comportamentul său, dar nu există nicio lege care să instruiască utilizatorul. Prin urmare, este imposibil de educat utilizatorii, iar costul procesului de educație este dificil de numărat.
Cu toate acestea, pentru întreprinderi, factorii de decizie sunt șefii companiei, iar șefii sunt în mare parte ființe umane. Când aud inteligență, ochii lor se aprind. Ei trebuie doar să calculeze costurile și beneficiile și vor începe spontan să caute soluții inteligente de transformare. Mai ales în acești doi ani, mediul nu este bun, nu poate opera open, poate reduce doar cheltuielile. Și la asta este bun Internetul lucrurilor.
Conform unor date colectate de autor, construcția fabricii inteligente poate reduce costul forței de muncă al atelierului tradițional cu 90%, dar, de asemenea, reduce mult riscul de producție, reduce incertitudinea adusă de eroarea umană. Prin urmare, șeful care are niște bani de rezervă în mână, a început să încerce transformarea inteligentă cu costuri reduse, puțin, încercând să folosească modul semiautomatic și semi-artificial, iterați lent. Astăzi, vom folosi etichete electronice și RFID pentru castele și mărfurile. Mâine, vom cumpăra mai multe vehicule AGV pentru a rezolva problema de manipulare. Pe măsură ce automatizarea crește, piața b-end se deschide.
3. Dezvoltarea cloud aduce noi posibilități pe Internet of Things.
Ali Cloud, primul care a intrat pe piața cloud, a furnizat acum date de date pentru multe întreprinderi. În plus față de principalul server cloud, Ali Cloud s -a dezvoltat în amonte și în aval. Marca de nume de domeniu, analiza stocării datelor, securitatea cloud și inteligența artificială și chiar schema de transformare inteligentă pot fi găsite pe soluțiile Ali Cloud Mature. Se poate spune că primii ani de cultivare, a început treptat să aibă o recoltă, iar profitul net anual dezvăluit în raportul său financiar este pozitiv, este cea mai bună recompensă pentru cultivarea sa.
Principalul produs al Tencent Cloud este social. Ocupează un număr mare de resurse ale clienților B-terminale prin programe mici, WeChat Pay, Enterprise WeChat și alte ecologii periferice. Pe baza acestui lucru, acesta aprofundează și își consolidează consolidarea poziției dominante în domeniul social.
Cloud -ul Huawei, în calitate de întârziat, poate fi el însuși un pas în spatele altor giganți. Când a intrat pe piață, Giganții erau deja aglomerați, așa că Huawei Cloud la începutul cotei de piață, este jalnic. Cu toate acestea, poate fi detectat din dezvoltare în ultimii ani, Huawei Cloud este încă în domeniul producției pentru a combate cota de piață. Motivul este că Huawei este o companie de producție și este foarte sensibilă la dificultățile din industria producției industriale, ceea ce permite Huawei Cloud să rezolve rapid problemele și punctele de durere ale întreprinderii. Această abilitate face ca Huawei Cloud să fie unul dintre primii cinci nori din lume.
Odată cu creșterea cloud computing, giganții au observat importanța datelor. Cloudul, ca purtător de date, a devenit obiectul conținutului pentru fabricile mari.
La B: Unde merge piața?
Există un viitor pentru sfârșitul B? Aceasta poate fi întrebarea cu privire la mintea multor cititori care citesc acest lucru. În această privință, potrivit sondajului și estimărului diferitelor instituții, rata de penetrare a internetului B-terminal al lucrurilor este încă foarte scăzută, aproximativ în intervalul 10%-30%, iar dezvoltarea pieței are încă un spațiu de penetrare uriaș.
Am câteva sfaturi pentru intrarea pe piața b-end. În primul rând, este important să alegeți câmpul potrivit. Întreprinderile ar trebui să ia în considerare cercul de capacitate în care se află activitatea lor actuală, să -și perfecționeze continuu activitatea principală, să ofere soluții mici, dar frumoase și să rezolve nevoile unor clienți. Prin acumularea de programe, afacerea poate deveni groapa sa excelentă după maturitate. În al doilea rând, pentru afacerile B-end, talentul este foarte important. Oamenii care pot rezolva probleme și să dea rezultate vor aduce mai multe posibilități companiei. În cele din urmă, o mare parte a afacerii din partea B nu este o afacere unică. Serviciile și actualizările pot fi furnizate după finalizarea proiectului, ceea ce înseamnă că există un flux constant de profituri care trebuie extras.
Concluzie
Piața Internet of Things se dezvoltă de 30 de ani. În primii ani, Internetul lucrurilor a fost folosit doar la capătul B. NB-IoT, contorul de apă al Lora și cardul inteligent RFID au oferit o mulțime de comoditate pentru lucrările de infrastructură, cum ar fi alimentarea cu apă. Cu toate acestea, vântul bunurilor inteligente de consum suflă prea puternic, astfel încât Internetul lucrurilor a atras atenția publicului și a devenit un bun de consum căutat de oameni pentru o perioadă de timp. Acum, Tuyere a plecat, capătul C al pieței a început să arate o tendință de rău, întreprinderile mari profetice au început să ajusteze arcul, pentru a se termina din nou înainte, sperând să găsească profituri suplimentare.
În ultimele luni, AIOT Star Map Research Institute a realizat o investigație și o analiză mai detaliată și mai aprofundată asupra industriei inteligente de bunuri de consum și a prezentat, de asemenea, conceptul de „viață inteligentă”.
De ce sunt așezările umane inteligente, mai degrabă decât casa inteligentă tradițională? După un număr mare de interviuri și investigații, analiștii AIOT Star Map au descoperit că, după stabilirea unor produse unice inteligente, granița dintre C-terminal și B-terminal a fost treptat estompată și multe produse de consum inteligent au fost combinate și vândute la terminalul B, formând o schemă orientată spre scenariu. Apoi, cu așezări umane inteligente, această scenă va defini piața inteligentă a gospodăriei de astăzi, mai exactă.
Timpul post: 11-2022 oct